集团要闻
业内常言以学科建设为目标的医生集团才能走得长远，华医心诚医生集团着眼于学科体系建设，以县域帮扶为重点，那么问题来了，什么是学科体系建设呢？
霍勇教授在媒体采访中提到，华医心诚跟其他的医生集团不一样，华医心诚做的是学科体系的建设，华医心诚很多事情不做，这些事情对目前市场上来说是很赚钱的，但是华医心诚不做。
医生集团必须是专业性强，能够代表学科最高水平的，做的事情也是要着眼于未来的，不做过去三十年来的“走穴”，因为这不代表最先进的学科建设。
学科建设是着眼于人的建设、医院科室整体的建设和帮助医院固本的建设。
学科体系建设是人的建设
所谓21世纪人才最贵，医学的最重要的资源就是医生，优质的医生资源更是核心之核心。
华医心诚医生集团着眼于医生优质资源的整合。在整合的过程中，也要让签约医生发挥出更重要的作用，让医生能够专注于医生领域，将传道受业解惑做好，让医生做医生最应该做的事情。
学科体系建设首先是进行人力资源的释放，这样才能助力国家的分级诊疗。学科体系建设是让专业的人做最专业的的事情，学科体系建设也包括医生的执业规划、帮助医生成长，发挥所长，心无旁骛的做自己真正擅长的事情。
学科体系建设是整体的建设
学科体系建设是着眼于一个专业科室或者医院的整体建设，跟“飞刀走穴型”有本质区别。以学科体系建设为主旨的医生集团是全面的建设，不仅使医生的诊疗水平大幅度提升，在医、教、研、管各个方面提升，使科室及医院建设出一支技术过强的队伍，为患者提供高水平的服务。
同时，在学科体系的建设中，代表学科最高水平医生的行为规范、医德医风等也能够得到传承。通过学科体系建设，帮助医院留下了带不走的医疗队伍，切实助力国家分级诊疗。
学科体系建设是固本的建设
医生集团的学科体系建设，着眼于将县域医院打造成区域的中心医院，使医院更有“造血”能力，惠及更多患者。
医生集团的学科体系建设是固本的建设，不仅着眼于医院所面临的实际问题，同时帮助医院提高解决问题的能力，让医院成长起来，努力做到医生有职业归属感、患者满意，使医院走向良性的发展道路。正如华医心诚医生集团所帮扶的建三江人民医院张树江院长所说，华医心诚做的事情是真正帮助医院在提高。
学科体系建设具有家国情怀，希冀中国心血管疾病下降的拐点早日到来，期待着中国医疗整体水平的提高。正如霍勇教授在两会提案中所言，未来的华医心诚医生集团是一个医生的执业组织，医生集团的获益是微薄的，但是医生会获得更好的受益。霍勇教授在今年的两会提案中也表示，医生集团必须带有一定的公益性，切实的推进国家分级诊疗的发展。
